今年高考前，山西聞喜縣考生王曉然特地讓在北京打工的媽媽買兩支日本筆寄給他。他說日本筆好用，不像家附近賣的國產筆，不是漏墨就是斷水，試卷顯得臟兮兮。
上海白領張艷艷平時用國產筆，可隨身帶的卻是支德國筆。“國產筆也不是不好用，就是給人感覺太低端，有點拿不出手。”張艷艷說。
中國是世界第一制筆大國，全部7大類筆及各種墨水和油墨產量均居世界首位，其中圓珠筆產量超過世界總產量的80%。但這些筆中，大部分是中低端產品，給人的印象往往是“質量一般、價格便宜、檔次低”。
國產筆為何徘徊在“中低端”?制筆企業難道就造不出一支好筆嗎?
造好筆，中國企業有能力
許多國際知名品牌都找中國企業代工，萬寶龍、派克都有中國代工廠
“從產業綜合水平看，我們確實只能算中上，比印度南美的筆質量好，但尚不及美德日韓。不過，如果說我們造不出好筆，可能一些企業會感到很委屈。”中國制筆協會副理事長陳三元說。
中國最大的制筆企業——上海晨光文具股份有限公司總裁陳湖雄就表示，從技術上講，晨光文具完全有能力制造出高質量的筆。
青島昌隆文具有限公司總經理解思鵬也說，昌隆生產的白雪牌針管型水性圓珠筆，從筆頭、墨水到模具制造全部自主研發，技術水平和質量可靠性均達到甚至超過了國際知名品牌。
說中國造得出好筆的一個佐證，是許多國際知名品牌都找中國企業代工。“萬寶龍、派克都有中國代工廠。像寧波貝發集團有限公司，近幾年先后給國際上60多個品牌貼牌生產。”陳三元說，“這說明我國正規企業生產的筆質量是不錯的，不然國際知名廠商也不會讓我們貼牌。”
而且，與傳統意義上的代工不同，有些品類我們是自帶技術替人打工。“我們是世界第二大圓珠筆企業——法國BIC公司水性圓珠筆的唯一代工廠。BIC找我們代工，既不是因為產能不夠，也不是圖便宜，而是因為BIC公司自己不掌握水性圓珠筆核心技術。”解思鵬說。
“十二五”期間，國家科技支撐計劃項目“制筆行業關鍵材料及制備技術研發與產業化”的實施，使我國制筆行業取得了4方面技術突破和12項創新成果。如今，從筆頭到墨水，再到生產設備，我國都掌握了自主知識產權。此外，我國還提出了圓珠筆書寫潤滑度檢測方法和圓珠筆墨水長期穩定性快速檢測及評價方法，建立了圓珠筆頭與墨水匹配技術典型數據庫和評價模型，填補了國際空白。
仿冒多，制約行業升級
除了假白雪筆，市場上還有過白雷、白霧、飛雪，甚至還有黑雪
既然制造能力沒問題，為什么消費者會覺得國產筆不好用?中國制筆行業為什么沒有多少高端品牌呢?
記者了解到，雖然一些好企業的產品質量可靠，但中國3000家制筆企業中，規模以上企業只有245家，還有大量小作坊式企業。這些小企業以仿冒為主，從東家買筆頭、到西家買墨水，有的甚至還在用上世紀六七十年代的生產設備，拉低了中國筆業的整體質量水平，影響了消費者對國產品牌的認知。
更為嚴重的是，這些小作坊靠偷工減料、偷稅漏稅挑起低價競爭，破壞了市場秩序，大有劣幣驅逐良幣之勢。“對電器等耐用品，消費者可能還會以質量為重，但對不到一元錢一支的筆，消費者對質量的敏感度遠不及價格。假冒偽劣大行其道，正規企業的路就不好走了。”解思鵬說，“市場上除了假白雪，還有過白雷、白霧、飛雪，甚至還有黑雪，外觀都和白雪筆一模一樣，消費者很容易買到冒牌貨。我們沒少替這些企業背黑鍋。”由于在國內市場被仿冒困擾，昌隆文具只好靠與國際知名品牌合作、貼牌出口擴大銷量，出口比例高達75%。
低價競爭的直接危害，是影響了企業技術創新和質量提升的動力和能力。陳湖雄說：“我國目前知識產權保護機制還不夠健全，這就導致欠缺鼓勵創新的環境。一個公司花了很大力氣研發的產品，卻可能被仿冒打死，導致企業的合理盈利水平無法保障，無法持續提高產品品質。”這樣的市場環境，造成制筆行業創新能力偏弱，例如，從油性筆、中性筆、水性筆到中油性筆，圓珠筆演進了好幾代，我們都是技術的追隨者，沒有一種是中國人發明的。
低價競爭還使國產品牌被打上了“便宜貨”的烙印。目前國產筆以中低端為主。以圓珠筆為例，2014年全行業圓珠筆產量141億支，中低端產品占了約80%。品牌形象一旦形成，就很難改變。國產品牌邁向高端舉步維艱。“同樣的技術，同一群人，同一個企業生產的產品，貼上國際知名品牌可以賣四五元一支，換成國產品牌，賣兩元就少有人問津了。”陳三元說，“中國也有只做中高端產品的制筆企業，但目前效益并不太好。”
大變強，需要工匠精神
一些高端技術，比如金筆筆尖制作技術，當下甚至面臨失傳危險
制筆行業如何才能擺脫“低端”的烙印，實現由大變強呢?
首先要凈化市場環境。不難看出，中國制筆行業大而不強，假冒偽劣產品的干擾是一個重要因素。這需要政府部門加大打假力度，清除拉低產業質量水平的“老鼠屎”。同時加強質量監督，建立健全行業技術標準體系和檢測體系，為企業營造公平競爭的市場環境。
其次，行業技術創新不能松勁。一方面，在現有環境下，要想樹立品牌，最快的途徑是降低成本，讓仿冒者因無利可圖望而卻步。這就需要依靠技術創新。“我們攻克了筆頭和墨水生產技術后，兩者的材料成本分別降低1/3至一半，現在白雪水性圓珠筆的定價已可以基本和市場銷量最大的中性圓珠筆持平，我們看到了打造品牌的希望。”
另一方面，一支好筆看起來很簡單，但其中一些環節同樣蘊含著先進技術，我國仍然存在某些方面技不如人的問題，需要迎頭趕上。比如，我國制筆行業剛剛突破筆用易切削不銹鋼生產技術，國外已經研制出無鉛易切削不銹鋼。“制筆行業太小，類似的關鍵共性技術攻關還需要國家大力支持。”陳三元說，“比如易切削不銹鋼，一爐就夠整個行業用一年的。若不是國家支持，鋼企怎么有動力和我們研發這個?”
此外，中國制筆行業也缺少精益求精的工匠精神。“我們和國外先進水平的差距，更多在于整個行業及從業者的管理文化和價值觀。”陳湖雄說，“我4月份去德國參觀和交流時感到，每一個制造環節、每一個員工都體現了工匠精神。相比較而言中國制筆業就稍顯浮躁了。我回來后就有意加強了晨光精益求精的企業文化建設。”
工匠精神，離不開一個個生產一線的工人。最近，中國制筆行業協會正和溫州大學合作，開辦國內第一個制筆專業。而在此之前，制筆企業的產業工人多數是農民工，流動性強，教育培訓不足，制約了產品的精細度。一些高端技術，比如金筆筆尖制作技術，在市場逐漸萎縮的當下，甚至面臨失傳危險。
不少專家指出，當前制筆業走出“中低端”困境，可以借一借互聯網的東風。“電子商務的發展讓我們很興奮。” 解思鵬說，“電子商務使消費者評價更透明、更公開，這既有利于品牌積累市場口碑，也有助于我們了解市場需求，做有針對性的改進。”而在陳湖雄看來，互聯網時代，筆產品不僅要提供穩定的品質，更要著眼于消費者的使用體驗和品牌美譽度的累加：“這方面晨光已有探索，比如我們開發了高端產品‘one box’套裝，有鉛筆、圓珠筆、自來水筆，還有筆記本、記事本和彩色膠帶。”
當然，品牌建設并非一朝一夕之功，需要持之以恒，也需要多一點耐心。“企業要做好跑馬拉松的準備。”陳三元說。（來源：國家知識產權局官網）
